Groupe "leadership-management" 2022

Coaching en ligne et en groupe

Leadership-management 2022

Programme destiné à des cadres à potentiel pour les accompagner dans la réussite d’un projet ou d’un réengagement professionnel (ONG, organisations internationales, secteur privé).

Programme proposé par mfacoaching depuis plusieurs années qui a fait la preuve d’un grand impact sur le développement des participants grâce à des partages de connaissances, le soutien du groupe et le questionnement de la coach.

8 participants max. En ligne sur zoom.

Qu’est ce que le coaching en groupe ?

Le coaching consiste à questionner de manière bienveillante et puissante le client coaché pour qu’il puisse clarifier son objectif et plan d’action, mobiliser ses talents et ressources, dépasser ses freins et croyances pour avancer avec empowerment. Le coaché est responsable de l’atteinte de ses objectifs ! En groupe, les participants sont toutes et tous différents avec des objectifs personnels différents ! Le soutien et le partage d'expériences entre nous aura beaucoup d'importance.

Déroulement du coaching

  • Nov 2021-Janvier 2022 : Un entretien succinct avec les managers suivi d’un entretien approfondi avec les futurs coachés

Après ces deux entretiens, l’inscription est confirmée.

  • Février à septembre 2022 : 10 rencontres en groupe et en ligne de 2h le jeudi matin, tous les 15 jours
  • Septembre-octobre 2022 : Rapport succinct, entretien tripartite de clôture, certificat

Thèmes explorés au fil du coaching

Validation selon les objectifs individuels des participants

  • Coaching des talents
  • Les styles de leadership
  • L’écoute
  • Les marques de valorisation
  • Le feed back efficace
  • Les conversations difficiles et la recherche de solutions
  • La délégation
  • Les clés pour bien s’organiser
  • Gérer ma hiérarchie

Entre les rencontres : exercices en binôme, échanges whatsapp et mail avec le groupe

999€/participant

Des entretiens individuels peuvent être nécessaires en complément.

 

Information : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. ou +33698747422 (whatsapp)

Détails du rendez-vous

Date du rendez-vous 03-02-2022 9:30 am
Date de fin 08-09-2022 11:30 am
Places 8
Enregistrés 0
Place disponible 8
Prix individuel 999.00€
999.00€ 8
Coaching individuel de dirigeants et de managers

Pour le développement de compétences (communication interpersonnelle, management d’équipe, gestion de stress, prise de poste, organisation, gestion temps, confiance en soi), la réalisation de projets (introduire une culture d’engagement et de motivation, valider un diplôme, oser un projet), faciliter un changement (expatriation, impatriation, répatriation, retour au travail après un burn out, évolution professionnelle), etc.

Exemple de déroulé d'un coaching corporate

  • entretien hiérarchie gratuit
  • entretien préalable coaché gratuit
  • décision coaching - contrat
  • entretien tripartite
  • 10-14 entretiens d’1h15-1h30) - à adapter selon la situation
  • échanges ponctuels rapides par tel/mail
  • entretien mi-parcours (optionnel)
  • entretien et rapport final succinct.

Exemple de déroulé d'un coaching particulier

  • entretien préalable gratuit
  •  10 à 15 entretiens d’1h15-1h30 - à adapter selon la situation
coaching en groupe

coaching engroupe03

Engagée, j'ai développé une méthode de coaching en groupe et en ligne, pour rendre plus accessible un accompagnement en profondeur sur des objectifs individuels, tout en mobilisant l'approche puissante du soutien par les pairs et du partage d'expériences.

Exemple du coaching en groupe « leadership-management" pour les cadres à potentiel d'ONG, organisations et de sociétés privés :

  • Accompagnement de chaque participant sur ses objectifs individuels
  • 7 à 10 rencontres en groupe sur 5 mois, 2h tous les 15 jours, en présentiel ou en ligne, travail en binôme entre les rencontres, groupe whatsapp
  • Thèmes explorés : quel type de leader suis-je ? Quels sont les besoins de management de mes collaborateurs ? écouter, feed-back, les marques de valorisation, mener les conversations difficiles, déléguer avec efficacité, gérer ma hiérarchie
  • Lors de chaque rencontre : retours sur la session précédente, apport de quelques éléments théoriques, exploration de la situation, objectif, plan d'action de chaque participant
  • 8 participants maximum de différentes structures, démarrage dès le groupe est complet
  • Forfait comprenant un entretien préalable avec le manager et avec le coaché, un entretien tripartite de débriefing coaché-manager-coach, un rapport succinct
  • Possibilité de prévoir quelques entretiens individuels en complément selon les situations

Exemple du coaching en groupe "empowerment au féminin"

  • 8 participants maximum
  • Environ 1 rencontre par mois de septembre à juin.
  • Thèmes explorés : assertivité/confiance en soi, talents, besoins, communication, gestion des conflits, manager au féminin, gestion des émotions
coaching en équipe


coaching enequipe

Pour développer la cohésion, la performance, et le management :

  • Cohésion et performance selon méthode Marshall Goldsmith
  • Mise en pratique au quotidien d’un Secure Based Management
  • Restauration d’une confiance et d’une performance d’équipe
  • Développement du leadership des N-1 et N-2)
coaching d'organisation

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Pour transformer votre organisation, faire face à un grand challenge.

Selon l’approche de l’investigation appréciative (appréciative inquiry) en 5 étapes.

Team building

Cohésion, communication, performance.

Méthodologie développée selon les objectifs du client.