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Coaching en ligne - comment ça marche ?

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Coaching individuel de dirigeants et de managers

Pour le développement de compétences (communication interpersonnelle, management d’équipe, gestion de stress, prise de poste, organisation, gestion temps, confiance en soi), la réalisation de projets (introduire une culture d’engagement et de motivation, valider un diplôme, oser un projet), faciliter un changement (expatriation, impatriation, répatriation, retour au travail après un burn out, évolution professionnelle), etc.

Exemple de déroulé d'un coaching corporate

  • entretien hiérarchie gratuit
  • entretien préalable coaché gratuit
  • décision coaching - contrat
  • entretien tripartite
  • 10-14 entretiens d’1h15-1h30) - à adapter selon la situation
  • échanges ponctuels rapides par tel/mail
  • entretien mi-parcours (optionnel)
  • entretien et rapport final succinct.

Exemple de déroulé d'un coaching particulier

  • entretien préalable gratuit
  •  10 à 15 entretiens d’1h15-1h30 - à adapter selon la situation
coaching en groupe

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Engagée, j'ai développé une méthode de coaching en groupe et en ligne, pour rendre plus accessible un accompagnement en profondeur sur des objectifs individuels, tout en mobilisant l'approche puissante du soutien par les pairs et du partage d'expériences.

Exemple du coaching en groupe « leadership-management" pour les cadres à potentiel d'ONG, organisations et de sociétés privés :

  • Accompagnement de chaque participant sur ses objectifs individuels
  • 7 à 10 rencontres en groupe sur 5 mois, 2h tous les 15 jours, en présentiel ou en ligne, travail en binôme entre les rencontres, groupe whatsapp
  • Thèmes explorés : quel type de leader suis-je ? Quels sont les besoins de management de mes collaborateurs ? écouter, feed-back, les marques de valorisation, mener les conversations difficiles, déléguer avec efficacité, gérer ma hiérarchie
  • Lors de chaque rencontre : retours sur la session précédente, apport de quelques éléments théoriques, exploration de la situation, objectif, plan d'action de chaque participant
  • 8 participants maximum de différentes structures, démarrage dès le groupe est complet
  • Forfait comprenant un entretien préalable avec le manager et avec le coaché, un entretien tripartite de débriefing coaché-manager-coach, un rapport succinct
  • Possibilité de prévoir quelques entretiens individuels en complément selon les situations

Exemple du coaching en groupe "empowerment au féminin"

  • 8 participants maximum
  • Environ 1 rencontre par mois de septembre à juin.
  • Thèmes explorés : assertivité/confiance en soi, talents, besoins, communication, gestion des conflits, manager au féminin, gestion des émotions
coaching en équipe


coaching enequipe

Pour développer la cohésion, la performance, et le management :

  • Cohésion et performance selon méthode Marshall Goldsmith
  • Mise en pratique au quotidien d’un Secure Based Management
  • Restauration d’une confiance et d’une performance d’équipe
  • Développement du leadership des N-1 et N-2)
coaching d'organisation

ia mfacoaching ai

Pour transformer votre organisation, faire face à un grand challenge.

Selon l’approche de l’investigation appréciative (appréciative inquiry) en 5 étapes.

Team building

Cohésion, communication, performance.

Méthodologie développée selon les objectifs du client.